隨著中國母嬰市場的持續升級與消費者需求的日益精細化，國際嬰幼兒營養品牌的本土化戰略已從簡單的市場進入，演變為一場深度融入中國消費生態的系統工程。美贊臣中國業務集團總裁近期在接受專訪時，深入闡釋了其國際品牌在中國市場的本土化實踐，核心在于構建“品質與科研聯動”的雙輪驅動模式，以科學實證為基礎，為中國嬰幼兒提供更精準、更適配的營養解決方案。
一、 本土化內核：從“引入”到“共創”，以中國需求定義研發起點
總裁指出，真正的本土化絕非將全球產品簡單漢化或調整包裝，其核心在于將研發的起點扎根于中國母嬰群體的特定需求。這要求品牌深入洞察中國寶寶的體質特點、膳食習慣以及中國媽媽們的喂養關切。美贊臣通過建立本土科研團隊，與國內頂尖科研機構、醫院及營養學會開展長期合作，進行大規模臨床營養研究、母乳成分分析和膳食調查。例如，針對中國寶寶常見的消化舒適度、自護力及腦眼發育等關鍵需求，研發團隊進行定向攻關，將科研成果快速轉化為配方升級與產品創新，確保每一罐奶粉不僅符合國際高標準，更精準對接中國寶寶的真實營養缺口。
二、 品質基石：全球標準與本土嚴控的雙重保障體系
品質是嬰幼兒配方乳粉的生命線，也是本土化信任建立的基礎。美贊臣堅持“全球統一品質標準”，從位于荷蘭、新西蘭等地的自有工廠，到覆蓋全產業鏈的質量管控體系，均執行嚴苛的國際食品安全與營養標準。與此品牌積極適應并超越中國日趨嚴格的國家標準與監管要求。在中國，建立了從原料進口、生產加工、倉儲物流到終端銷售的全鏈條可追溯系統，并引入第三方權威檢測，實現“雙重檢驗、雙重保障”。這種將全球領先的品控經驗與中國本土監管實踐深度結合的模式，確保了產品品質的穩定與可靠，贏得了中國家庭的信賴。
三、 科研聯動：構建開放式創新生態，賦能精準營養
“科研聯動”是美贊臣本土化戰略中最具活力的部分。它體現在兩個層面：一是內部跨學科科研團隊的聯動，整合營養學、微生物學、臨床醫學等多領域專家，進行配方協同創新；二是外部生態聯動，積極融入中國本土的學術與產業創新網絡。品牌通過支持中國的母嬰營養研究項目、參與行業標準討論、與數字化健康平臺合作等方式，不斷吸收本土智慧，反哺產品研發與服務升級。例如，利用數字化工具收集和分析消費者反饋，形成研發閉環，使產品迭代更敏捷、更貼合市場脈搏。這種聯動確保了科研不是孤立的實驗室行為，而是持續響應本土需求的動態過程。
四、 超越產品：本土化服務與消費者教育閉環
本土化的深度還體現在與消費者溝通和服務的方式上。美贊臣致力于打造符合中國家庭習慣的科學喂養教育體系，通過線上線下全渠道，提供由專業營養顧問支持的個性化咨詢服務。內容不僅涵蓋產品使用，更延伸至分階營養指導、科學喂養知識普及以及育兒支持，構建了從知識到實踐的全方位支持閉環。品牌積極利用微信、短視頻等本土化社交平臺，以更親切、更直觀的方式與新一代父母溝通，將復雜的科研成果轉化為易于理解的育兒知識，從而在情感與專業層面同時建立深度連接。
在競爭激烈的中國嬰幼兒配方乳粉市場，國際品牌的長期競爭力愈發取決于其本土化的深度與廣度。美贊臣中國業務集團總裁所闡述的“品質與科研聯動”模式，揭示了一條清晰路徑：即以 unwavering 的國際品質標準為基石，以扎根中國的科學研究為引擎，通過全鏈條的深度融合與創新聯動，最終實現從“國際產品在中國銷售”到“為中國寶寶量身定制國際品質營養方案”的根本性轉變。這不僅是商業策略的成功，更是對中國消費者健康承諾的切實履行，為行業的高質量與可持續發展提供了重要借鑒。
